О компании · Бизнес - тренинги · Тайный покупатель · Статьи · Часто задаваемые вопросы · Контакты
Навигация
О компании
Бизнес - тренинги
Оценка персонала
Тайный покупатель
Тимбилдинг
Статьи
Часто задаваемые вопросы
Контакты
Гость
Имя

Пароль

Запомнить меня



Регистрация
Забыли пароль?
Статистика
Rambler
Mail.ru
Тимбилдинг
На сегодняшний день, чтобы компания добивалась успехов необходимо не только сформировать команду профессионалов, но и, чтобы коллектив работал четко, слаженно и дружно, не тратя свои драгоценные ресурсы на конфликты и борьбу внутри команды. Этому способствуют корпоративные мероприятия командообразования - тимбилдинг (aнгл. tеаm spirit, tеаm building) и тренинг кoмaндooбрaзoвaния, адаптированные под стратегические цели компании.

Примеры программ тимбилдинга:

-Управление командой, эффективное взаимодействие в команде, разработка проекта;

-«Подарок компании, «Олимпийские игры» компании, , «Киносъемки», «День сервиса», «Отдых на Байкале», «Строительство города», «Зимние забавы», квесты и веревочные тренинги, и др., в том числе корпоративные тренинги без отрыва от производства;

-Разработка сценария и проведение корпоративного мероприятия «Юбилей организации» и т.п.;

-Тимбилдинги и корпоративные мероприятия под конкретный запрос руководства организации

Для развития и укрепления внутренних взаимоотношений в коллективе тимбилдинг-программы очень важны. На тренингах по командообразованию создаются условия, помогающие сотрудникам лучше понимать друг друга, научиться более эффективному командному взаимодействию, выявляющие неформальных лидеров коллектива (и демотиваторов), а также условия для активного отдыха сотрудников и праздничного настроения. Во время прохождения тренинга участники понимают, что ни одно задание невозможно выполнить в одиночку. Достигнуть результата возможно, действуя только слаженно, как единая система.

Проведение тренинга по командообразованию возможно как в черте города, так и за его пределами с продолжительностью от четырех часов до нескольких дней.

Тел. (3952) 731-730

Copyright © 2005